Lieux
Ile de la Réunion
Date de début
19 février 2018
Tarif
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Calendrier
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Organisateur
Annick Wasmer
Téléphone
+ 33 (0)6 24 34 40 00
annickwasmer@emcmagile.com

 

Durée de la formation

Formation de 6 jours

Public concerné

Dirigeant, manager et DRH, consultant, coach, toute personne ayant des fonctions d’encadrement.

Formation au Coaching systémique et organisationnel

Une porte d’entrée originale et pertinente sur les fondamentaux :

  • Leadership & Autorité saine
  • Compréhension des processus efficients
  • Développement du dynamique de l’organisation

Les responsables d’entreprise, les consultants et les coachs sont confrontés à un aspect complexe de leur travail : le champ organisationnel.

Durant les séances de coaching, les clients demandent fréquemment au coach de les aider à mieux comprendre la « structure» de leur entreprise ou de leur organisation, pour mieux agir.
Parfois, ce qui semble être un problème personnel ou relationnel vient en fait d’une difficulté organisationnelle. Les dirigeants ont besoin de comprendre comment leur personnalité, leur style de leadership influent efficacement sur la structure dont ils ont la charge.

Il leur faut des grilles de décodage pertinentes. Les membres et collaborateurs du leader apprécient de lire ce qu’ils vivent au travers d’un modèle complet qui reflète les multiples aspects de leur vie de groupe. Cette approche basée sur la Systémique et la TOB génère la contribution de chacun dans la phase diagnostic et dans son suivi.

Objectifs :

  • Guider la réflexion et l’analyse d’une structure.
  • Savoir réaliser et restituer un audit auprès d’un client.
  • Évaluer sa propre organisation.
  • Trouver et actionner les meilleurs leviers d’évolution.

Contenu 1er module

  • Principes de Systémique.
  • Périmètre d’intervention.
  • Les diagrammes de Berne.
  • Le diagramme de Schutz.
  • Les stades de développement des groupes.
  • Les différents leadership.
  • La cohésion structurelle, organisationnelle et relationnelle.
  • Les zones de diagnostic.

Contenu 2ème module :

  • Le diagramme de Fox.
  • Les inter-relations entre les éléments constitutifs d’un groupe dans une organisation.
  • Les diagnostic approfondi.
  • Techniques d’intervention : cadre, fil rouge, restitution.
  • Le diagnostic rapide.
  • Le chemin critique.
  • Modes de restitutions à un client, à un leader, à un groupe.

Tarifs :

(Formation payable en plusieurs fois, sur demande).
Entreprise : 2850 € HT + TVA (20 % métropole ou 8,5% DOM).
Entreprise unipersonnelle : 1 970 € HT + TVA (20 % métropole ou 8,5% DOM).
Individuel, sur fonds personnels : 1 500 € TTC (dont TVA 20 % métropole ou 8,5% DOM).

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