Cursus certifiant
Lieux
Mulhouse / Riedisheim
Ile de la Réunion
Mayotte / Ile de la Réunion
Guadeloupe
Date de début
08 février 2018
23 février 2018
09 mai 2017
15 décembre 2017
Tarif
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Calendrier
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Organisateur
Annick Wasmer
Téléphone
+ 33 (0)6 24 34 40 00
annickwasmer@emcmagile.com
Formation de 239 heures dispensées sur plusieurs mois de travail et d'intégration.

Public concerné

Professionnels, Responsables, Managers, DRH, Dirigeants, Consultants, formateurs, professionnels du Conseil

Intégrez la posture et les outils du coaching
dans votre métier

CC&TTvirgule

  • Managers : donnez une dimension coach à vos pratiques.
  • Consultants : ajoutez la compétence coach à vos services.

Une proposition intégrale en matière de formation
certifiante en coaching

Dans un seul et même cursus vous serez formé au :

  • coaching individuel,
  • coaching et régulation d’équipes,
  • team building.

(Pourquoi dans le même cursus ? Parce que dans la majorité des cas, en coaching individuel, le client apporte une situation impliquant plusieurs personnes)

Vous participerez à des situations réelles de coaching et de management :

  • séances de coaching individuels avec de réels clients (pas de jeux de rôle),
  • interventions avec des équipes (coachings, régulations…),
  • pratique de Team Building dans des groupes à géométrie variable.

Une formation dense et passionnante

  • Consolidation des acquis tout au long du cursus par des débriefing et révisions nombreuses pour atteindre un vrai niveau professionnel en fin de cursus.
  • Nombreuses mises en pratiques de tous le corpus théorique : tous les éléments sont mis en œuvre pour aller au delà de la théorie pure.

Vous comprendrez l’importance de maîtriser le cadre d’intervention

  • Comment poser un cadre opérant pour les métiers du coaching en tant que consultant-coach ou en tant que manager intégrant l’approche coaching à ses pratiques managériales .

Un retour sur investissement dès les premiers modules

  • Les participants issus du secteur privé, du secteur public, consultants managers, dirigeants, DRH ont acquis une puissance d’action indéniable dans leur gestion des situations complexes tant dans leurs aspects humains que dans leurs aspects économiques.
  • Une formation dèjà délivrée à plus de 400 coachs (consultants et managers).
  • Des références d’anciens élèves de l’école qui témoignent de la croissance professionnelle et humaine apportée par ce cursus.

Des managers et dirigeants aussi bien que des consultants
peuvent devenir Corporate Coach & Team Trainer® avec Agile EMCM®

  • Pour acquérir une démarche, des outils et une posture pour accompagner les responsables et leurs équipes dans les changements qu’ils vivent.
  • Pour intégrer une légitimité dans les interventions et accompagner ces changements en tant que manager, dirigeant ou consultant.
  • Pour donner du sens aux changements vécus par une organisation.
  • Pour trouver de l’aisance et une économie d’énergie dans leur quotidien.
  • Pour élargir et perfectionner leurs compétences dans l’accompagnement.

Une construction identitaire professionnelle complète

La multiplicité des situations abordées pendant les séminaires constitue une expérience suffisamment ancrée pour savoir exercer réellement le coaching professionnel à l’issue de ce cursus.

Bien plus qu’une formation instrumentale :
au delà des outils, c’est l’approche et la réflexion systémique qui vont permettre au coach d’être en compétence auprès des individus et des groupes.

Contenu et Pédagogie

En plus des thèmes propres au Coaching (Vision, Intelligence Collective, régulation…) de nombreux éléments concernant le métier de consultant et les différents aspects de l’accompagnement du changement et du développement managérial seront présentés.

La pédagogie, dans un processus holomorphique de mise en Intelligence Collective, met en évidence la complexité du métier de coach, l’ambiguïté des différents rôles et l’importance de savoir créer un cadre en intelligence de situation. Cette pédagogie permet d’être au cœur des positionnements-clés de ce métier.

La formation se déroule sur plusieurs volets :

  • Les séminaires, travaux en grand groupe, restitution, régulation, exposés et démonstrations,
 exercices “d’aquarium” (situation devant le groupe),
 exercices pédagogiques individuels.
  • Les groupes de pairs : les participants se voient entre chaque séminaire (pratiquant ainsi du coaching, du maillage, des fiches de lecture).
  • Des débriefings de séances filmées.
  • Une supervision animée par Annick Wasmer, accessible à toutes les personnes déjà formées ou en cours de formations.
  • Un parcours thérapeutique en parallèle dans un lieu indépendant de notre organisme.

Le déploiement sur la durée d’une année scolaire environ permet une intégration du métier

  • Regroupements sur sept séminaires de formation.
 Un travail supplémentaire s’effectue en réunions de groupes de pairs pendant les inter-sessions.
 S’ajoute également une supervisions de coachings et de travaux filmés et un travail individuel d’analyse et de débriefing.
  • Au cours des séminaires, des réunions de groupes de pairs, des training supervisés chacun expérimentera d’être tantôt : participant, observateur, client, coach individuel, coach d’équipe, coach du groupe en formation, responsable d’un cabinet de coachs, coach d’une équipe de coachs, membre ou président du jury, candidat à la certification.

Conditions d’admission

La formation s’adresse à des managers, formateurs, consultants et autres professionnels ayant une bonne connaissance de l’entreprise.

Un dossier vous est envoyé sur demande dans un esprit positif de validation de vos acquis d’expérience, il nous arrive d’admettre des personnes qui ont une expérience riche et pas forcément beaucoup de diplômes, il nous arrive de ne pas intégrer des personnes très diplômées qui ne nous semblent pas prêtes à exercer ce métier .

Un entretien est aménagé pour faire connaissance, parcourir les aspects particuliers de ce cursus, répondre aux questions en vue d’un choix réciproque, et valider avec le futur participant l’adéquation de la formation avec ses attentes et ses projets.

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