Outre nos formations en coaching, en management et en communication, déclinables en intra, nous proposons les formations sur-mesure suivantes :

Devenir chef d’entreprise et en intégrer la posture

Théorie et pratique – 2 jours

Devenir-chef-d'entrepriseL’entreprenariat est une course de fond. Créer et diriger une entreprise va au delà de la maitrise de la gestion ou  de la comptabilité. Le chef d’entreprise aura à vivre la transition entre «  avoir un projet » et devenir responsable d’entreprise. Comprendre la transition et intégrer cette nouvelle dimension de son identité professionnelle sera  un élément clé.

Votre formateur : Véronique Nourly.
Programme pédagogique, tarif : nous contacter.

Mesurer la performance

Théorie et pratique – 2 jours

Mesurer-la-performanceDans un contexte qui évolue rapidement l’Entreprise a besoin de visibilité interne et d’évaluer sa propre performance par rapport à la concurrence. Mettre en place les indicateurs de performances, un tableau de bord permet aux responsables de mesurer l’efficacité afin de prendre des décisions.

Votre formateur : Carole Kergaravat.
Programme pédagogique, tarif : nous contacter.

Travailler et collaborer avec des personnalités différentes

Théorie et pratique – 2 jours et demi

Travailler-et-collaborer-avec-des-personnalités-différentesCette formation vise à optimiser les facultés de chacun à travailler et à collaborer avec les autres. Savoir s’adapter aux autres, communiquer en fonction de son interlocuteur, le motiver, se donner les meilleurs chances de le motiver et d’optimiser les processus de fonctionnement à l’échelle de l’individu et à celle du groupe. Cela apporte des solutions très pragmatiques aux difficultés relationnelles que nous rencontrons parfois, et ouvre de nouvelles perspectives pour établir et maintenir des relations de coopération constructives.

Votre formateur : Pierre Leiber.
Programme pédagogique,tarif : nous contacter.

Définir sa stratégie marketing

Théorie et pratique – 2 jours

Définir-sa-stratégie-marketing

  • COMPRENDRE le rôle du Marketing
  • RÉALISER son Diagnostic Marketing
  • DÉFINIR sa Stratégie Marketing au service de sa stratégie globale
  • ÉCRIRE sa Stratégie Marketing

Votre formateur : Rémy Exelmans.
Programme pédagogique, tarif : nous contacter.

Mettre en place son Marketing opérationnel

Théorie et pratique – 2 jours

Mettre-en-place-son-Marketing-opérationnel-Une stratégie marketing 1 d’entreprise est une démarche d’étude et de réflexion dont le but est de s’approcher au plus près de l’adéquation offre-demande. Cette démarche s’inscrit au sein de la stratégie de l’entreprise. Il s’agit pour l’entreprise de viser à augmenter le chiffre d’affaires, les parts de marché et la permanence des clients par différenciation, motivation ou adaptation de l’offre solvable augmentant ainsi les économies d’échelle. Dans ce cadre, le marketing stratégique, composante de la stratégie marketing, s’assure auprès des autres fonctions clés de l’entreprise (gestion de la qualité, logistique, management du système d’information, gestion des ressources humaines) de la faisabilité de l’offre. La stratégie marketing se confond souvent avec la stratégie d’entreprise notamment dans les organisations faisant appel à un nombre restreint de métiers (de DAS) et négocie ainsi directement l’optimisation des synergies (ou flexibilité) de l’organisation et la rentabilité attendue par le service financier.

Votre formateur : Rémy Exelmans.
Programme pédagogique, tarif : nous contacter.

Optimiser sa stratégie marketing grâce aux médias sociaux

Théorie et pratique – 2 jours

Optimiser-sa-stratégie-marketing-grâce-aux-médias-sociaux

  • COMPRENDRE l’importance du social média
  • SAVOIR comment ca fonctionne
  • CRÉER sa communauté
  • DÉFINIR les meilleurs outils pour sa structure
  • APPRENDRE à mesurer et contrôler ses résultats

Votre formateur : Rémy Exelmans.
Programme pédagogique, tarif : nous contacter.

Définir son Plan d’Action Commerciale

Théorie et pratique – 2 jours

Définir-son-Plan-d’Action-Commerciale

  • DÉFINIR ses priorités
  • ANALYSER son marché sous l’angle commercial
  • CONSTRUIRE son business plan
  • DÉPLOYER son plan d’actions
  • CONTROLER ses résultats

Votre formateur : Rémy Exelmans.
Programme pédagogique, tarif : nous contacter.

Management humain dans le projet

Théorie et pratique – 7 heures

Management-humain-dans-le-projetL’équipe projet se manage et se gère comme un groupe même si son existence est temporaire, son enjeu ponctuel et son leader provisoire. Le succès du projet repose sur la cohésion et l’agilité de l’équipe.

Votre formateur : Carole Kergaravat.
Programme pédagogique, tarif : nous contacter.

Management de projet

Théorie et pratique – 2 jours

Management-de-projetAu cœur du fonctionnement des organisations le management de projet fait appel à de nombreuses compétences depuis le cahier des charges, la gestion budgétaire, la planification, le suivi, le contrôle, la communication jusqu’au management de l’équipe et transversal. Cette formation à pour but de fournir un véritable outil pratique, sorte de check liste que le responsable pourra utiliser en milieu réel pour conduire ses projets.
Un complément de formation est disponible sur une journée concernant spécifiquement le management d’une équipe projet.

Votre formateur : Carole Kergaravat.
Programme pédagogique, tarif : nous contacter.

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