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Du fossé entre stratégie et exécution
Pour 55% des cadres dirigeants, les entreprises ne se concentrent pas assez sur l’exécution de leurs décisions stratégiques. C’est le principal enseignement d’une étude (en anglais) que vient de publier le cabinet Strategy & (ex-Booz & […]
Guide pratique du coaching interne, Danièle Petterson
Ne pouvant être pratiqué qu’avec sérieux et compétence, le coaching interne est une ressource très positive pour l’entreprise. Les résultats, et la démonstration en est faite ici, sont non seulement observables mais ils sont chiffrables […]
Z Leadership Stupeur et Management, Franck Bourdeau
Elaboré par l’auteur, le Z-Leadership est une nouvelle approche, basée sur les principes de conduite des grands leaders de l’histoire, et adaptée aux situations de management les plus diverses. Sa particularité réside dans sa simplicité […]
Manager dans la complexité, Dominique Genelot
Le défi de la complexité appelle d’urgence de nouveaux modes de management. Pour l’essentiel, les méthodes d’organisation et de conduite des entreprises que nous utilisons aujourd’hui ont été élaborées dans leurs fondements il y a […]
Coaching d’équipe, Alain Cardon
Envisager le coaching au-delà de son approche individuelle et en faire un outil efficaced’accompagnement de la performance collective, voilà quidonne à cette discipline un nouveau souffle. Explorée avecpassion par Alain Cardon, coach international depuis plus de […]
Coacher groupes et organisations, François Vergonjeanne
Cet ouvrage donne des clés utiles pour décoder et améliorer les phénomènes humains à l’oeuvre à ce niveau, à l’aide notamment de la TOB, théorie organisationnelle de Berne, l’inventeur de l’analyse transactionnelle. François Vergonjeanne a […]
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