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Formation en 6 jours : coaching systémique et organisationnel (CSO)
Les responsables d’entreprise, les consultants et les coachs sont confrontés à un aspect complexe de leur travail : le champ organisationnel. La prise en compte des aspects organisationnels demeure une appréhension majeure des débutants. Durant […]
Du fossé entre stratégie et exécution
Pour 55% des cadres dirigeants, les entreprises ne se concentrent pas assez sur l’exécution de leurs décisions stratégiques. C’est le principal enseignement d’une étude (en anglais) que vient de publier le cabinet Strategy & (ex-Booz & […]
Oser la confiance, Propos sur l’engagement des dirigeants, Bruno Jarrosson, Vincent Lenhardt et Bertrand Martin
La confiance est aujourd’hui considérée par les historiens comme le facteur-clé du développement économique. Pourtant son mécanisme reste, aux marges de la raison, mystérieux. L’histoire singulière de Bertrand Martin redressant Sulzer grâce à une spectaculaire […]
Structure et dynamique des organisations, Henry Mintzberg
S’appuyant sur les recherches en science du management, sociologie et psychologie, cet ouvrage de référence propose de nouvelles configurations pour la structure de l’entreprise. Les notions classiques telles que la division du travail sont écartées […]
Manager dans la complexité, Dominique Genelot
Le défi de la complexité appelle d’urgence de nouveaux modes de management. Pour l’essentiel, les méthodes d’organisation et de conduite des entreprises que nous utilisons aujourd’hui ont été élaborées dans leurs fondements il y a […]
Coacher groupes et organisations, François Vergonjeanne
Cet ouvrage donne des clés utiles pour décoder et améliorer les phénomènes humains à l’oeuvre à ce niveau, à l’aide notamment de la TOB, théorie organisationnelle de Berne, l’inventeur de l’analyse transactionnelle. François Vergonjeanne a […]
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