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Formation en 6 jours : coaching systémique et organisationnel (CSO)
Les responsables d’entreprise, les consultants et les coachs sont confrontés à un aspect complexe de leur travail : le champ organisationnel. La prise en compte des aspects organisationnels demeure une appréhension majeure des débutants. Durant […]
Agir et penser en complexité, Jean-Louis Le Moigne, Dominique Genelot et Marie-José Avenier
Comment comprendre les mondes dans lesquels nous vivons ? Peut-on ne pas se sentir démuni devant tant de complexité ressentie ? Comment agir de manière responsable quand on a conscience de sa liberté de façonner le futur […]
Systémique et entreprise, Jacques-Antoine Malarewicz
Dans l’entreprise, la conduite du changement ne peut se résumer à des directives ou à des procédures. Son succès dépend avant tout de la capacité des dirigeants et des consultants à agir sur les groupes […]
L’acteur et le système, Michel Crozier et Erhard Friedberg
La liberté des acteurs est un fait ; l’existence de systèmes organisés et cohérents en est un autre. Comment ces deux réalités s’articulent-elles ? Michel Crozier, l’auteur du Phénomène bureaucratique, associé à Erhard Friedberg, montre, […]
La cinquième discipline, Peter Senge et Alain Gautier
Les dirigeants d’entreprise le savent : les armes qui ont fait la performance des années 80 – la planification, les cercles de qualité, l’écoute du client – sont à présent insuffisantes face aux turbulences. Pour […]
Structure et dynamique des organisations, Henry Mintzberg
S’appuyant sur les recherches en science du management, sociologie et psychologie, cet ouvrage de référence propose de nouvelles configurations pour la structure de l’entreprise. Les notions classiques telles que la division du travail sont écartées […]
L’élément Humain. Will Schutz
Ce livre a été traduit en 14 langues. Il y a quelques années j’avais constaté un changement majeur dans les groupes que nous avions formés à Paris et en région avec Vincent Lenhardt. L’intégration de […]
Manager dans la complexité, Dominique Genelot
Le défi de la complexité appelle d’urgence de nouveaux modes de management. Pour l’essentiel, les méthodes d’organisation et de conduite des entreprises que nous utilisons aujourd’hui ont été élaborées dans leurs fondements il y a […]
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